你一定要知道的企业贯标

　　“贯标”指的是2013年3月1日正式实施的GB/T 29490‐2013《企业知识产权管理规范》，即企业按照国标的要求改造自身知识产权管理体系，通过第三方机构的评审考察，获得荣誉证书，以提升自身知识产权管理水平，加快企业竞争升级。

　　《规范》适用于哪些企业?

　　(1)建立知识产权管理体系;

　　(2)运行并持续改进知识产权管理体系;

　　(3)寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价;

　　(4)计划申报高新技术企业、试点企业、创新性企业等科技项目的企业。

　　企业做知识产权贯标的作用

　　1、激励企业自主创新

　　强化企业领导和员工知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的积极性，充分发挖掘其创造潜力，取得量多、质高的创新成果。

　　2、全面风险防范

　　强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。

　　3、提高收益增值

　　通过强化企业知识产权运用能力，使企业在创造知识产权的基础上，能够将拥有的知识产权不断通过实施、许可、转让、融资、招投标等运用手段转化为企业的经济利润，进而增加企业的经济收益，使其经济实力获得不断加强。

　　4、政府资助及申报项目

　　实施贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、专利试点等项目认证及获取政府相关项目资助。

　　贯标为什么能降低企业知识产权风险

　　研发环节：对企业内部进行分析，利用专利信息提出一些具体要求;

　　生产环节：可校对是否生产侵权产品;

　　销售环节：核实销售产品专利状况，包括国外出口，展会;

　　采购环节：可校对是否采购侵权产品。

　　人事环节：引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情，留住人才等。

　　1、技术秘密管控，采取保密措施制度，防止技术人员外流，使用企业技术;

　　2、合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。

　　贯标流程 大致可分为八个阶段：

　　贯标启动 ：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

　　调查诊断 ：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

　　体系构建 ：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

　　手册编写 ：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

　　发文宣贯 ：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

　　实施运行 ：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

　　内部审核 ：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

　　管理评审 ：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

　　知识产权贯标，对于企业经营和发展有着重要意义和价值。